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1．目的
規(guī)范采購(gòu)的流程和控制要求，確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。
2．范圍
本程序適用于公司產(chǎn)品所需原材料、零組件、包裝材料等的采購(gòu)過(guò)程控制。
3．相關(guān)文件
3.1《文件控制程序》
3.2《供應(yīng)商控制程序》
3.3《進(jìn)料品質(zhì)控制程序》
4．定義
4.1采購(gòu)信息：公司與供應(yīng)商之間有關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收準(zhǔn)則、對(duì)供應(yīng)商的特殊要求，以及采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單等。
5．職責(zé)
5.1資材部生管員：負(fù)責(zé)制訂物料需求計(jì)劃。
5.2資材部采購(gòu)員:負(fù)責(zé)按物料需求計(jì)劃訂購(gòu)物料及采購(gòu)文件的發(fā)放管理，供應(yīng)商交付情況跟進(jìn)及與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。
5.3資材部倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工具，物料的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、保管、清理與盤點(diǎn)。
5.4資材部經(jīng)理：負(fù)責(zé)物料需求計(jì)劃和采購(gòu)訂單的審批
5.5 QA部：負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證文件的制定、采購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)。
5.6研發(fā)部：負(fù)責(zé)制定采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范。
5.7人力資源部倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)辦公用品、輔助用品、的收發(fā)保管、清點(diǎn)。
6．程序說(shuō)明
6.1.1產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量要求的制定
研發(fā)部設(shè)計(jì)輸出采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、工程圖樣等文件，明確采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量要求。并將這些文件發(fā)放到資材部及QA部。由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商轉(zhuǎn)發(fā)圖紙，并做好記錄，如發(fā)生設(shè)計(jì)更改，采購(gòu)員及時(shí)向供應(yīng)商收回圖紙或用其它方式防止誤用。
6.1.2 采購(gòu)要素評(píng)估
資材部按照《供應(yīng)商控制程序》組織選擇評(píng)價(jià)和確定供應(yīng)商。同時(shí)要進(jìn)行采購(gòu)要
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