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1. 目的
通過對產品設計開發的全過程進行控制，確保產品設計能滿足顧客和有關標準、法律、法規的要求。
2. 范圍
本程序適用于本公司產品設計開發的全過程。
3. 相關文件
3.2 《產品編碼原則》
4. 定義
（無）
5. 職責
5.1總經理負責產品設計開發立項和產品開發計劃的審批、參與設計評審、主持設計確認。
5.2 研發部經理負責編制設計開發計劃、任務，并組織實施、組織評審驗證和監督計劃的完成情況。
5.3 研發部項目負責人確定設計輸入、設計輸出等。同時負責產品開發全過程采購、生產和技術方面的組織、協調和追蹤。
5.4 資材部負責新產品開發有關元器件、零組件、原材料的采購。
5.5 QA部負責新產品的檢驗、試驗文件的制訂，及檢驗、試驗活動的實施。
5.6 生產部負責配合研發部，提供人員、場地進行樣機和小批制作。
6. 程序說明
6.1產品開發立項
由研發部組織人員進行新產品可行性分析，包括：市場、技術、資源、產品成本、開發周期，并在客戶調研的基礎上進行產品開發構思，提出《開發立項審批表》，必要時附可行性報告，報總經理批示決定是否立項。
6.2產品設計開發的策劃
6.2.1 質量計劃
對特殊項目或合同，由研發部項目總負責人編制產品設計開發質量計劃，以確定產品從設計到成品的整個質量活動能得到有效控制：
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