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| 電源部組裝課改進(jìn)建議提案報(bào)告 |
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日期:2007年1月26日 |
| 項(xiàng)次 |
提案主旨 |
建議改善內(nèi)容 |
配合單位 |
備注 |
| 一 |
人員的提升與改善 |
1-1.產(chǎn)線的男女比例失調(diào),現(xiàn)在實(shí)際的男女比例為68%：32%;比能接受的男女比例45%:55%相差了23%差距,此項(xiàng)建議在人員的招聘管理中有所調(diào)整,改善男女比例結(jié)構(gòu),提高基層員工的穩(wěn)定性與自身素質(zhì)；
1-2.改善員工的工作時(shí)間,減少加班時(shí)間,每天改善到加班到21:30為限,降低員工的離職率,依現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)人員之離職率每月達(dá)15%~20%之間,改善到員工之人員穩(wěn)定。 |
管理部 |
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| 二 |
材料的改善建議 |
2-1.晶體的代用用料經(jīng)常發(fā)生,+5VSB晶體2006年度先後用過Fairchild廠牌SSS2N60N晶體,迪強(qiáng)廠牌ST2N60N晶體,華瑞廠牌CEP2N60N晶體,世林廠牌FDF2N60N晶體；
2-2.2006年度PCB空板的來料異常不穩(wěn)定是主要不穩(wěn)因素,PCB板綠油起泡不良(廠商迪高與超華PCB空板經(jīng)常發(fā)生),PCB空板的銅箔空焊、不上錫不良經(jīng)常發(fā)生；
2-3.在2006年度中制程異常達(dá)120起,其中來料異常達(dá)75%,請(qǐng)品保與IQC對(duì)進(jìn)料品質(zhì)的試裝及試驗(yàn)建議落實(shí)到位與確實(shí)有效檢測(cè)；
2-4.針對(duì)材 |
工程部
品管部
採(cǎi)購(gòu)部 |
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| 三 |
制程方法改進(jìn) |
3-1.針對(duì)目檢員、測(cè)試員、錫爐員技術(shù)員、切腳技術(shù)員制訂訓(xùn)練與考核內(nèi)容,每季度對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行訓(xùn)練與考核；
3-2.改善員工對(duì)生產(chǎn)工具技能的掌握與品質(zhì)的提升,每月對(duì)使用生產(chǎn)工具如：烙鐵、剪鉗、焊槍、電動(dòng)起子進(jìn)行考核確認(rèn)。 |
電源部組裝課 |
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以下空白 |
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| 核準(zhǔn)： |
審核： |
制訂： |
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