目的
監查購買先的品質體系及特定的品質保證要求事項，評價其滿足組織品質保證要求的有效性。
2.范圍
適用于東莞德利信電子有限公司資材部對購買先監查
3.主管部門
東莞德利信電子有限公司資材部
4.監查已達成交易的購買先或執行新規審查正欲進行交易的購買先時，按以下手順實施。
另外，應事先給被監查對象購買先送付品質保證相關要求事項。
[監查基準]
監查購買先是由購買課長和品質保證課長協商，共同選定上年度品質問題較多的十家以上購買先，
購買課作成《購買先監查計劃書》，確認必要時進行監查。
[監查實施手順]
4.1確認監查標準
4.1.1新規購買先是按《購買先選定要領》用《取引先調查表》進行監查。
4.1.2達成交易的購買先是通過上述事項由購買課長和品質保證課長協商，必要時進行監查。
4.2連絡各購買先監查主旨
應事先向購買先明確說明部品品質/業務品質的維持向上的要求。
特別地，要著重說明監查不合格的購買先經再一次監查結果還不合格時，將停止與其交易。
4.3監查
4.3.1監查是購買課長依品質保證課對品質的檢查結果和購買課對購買先的監查結果結合來確定。
有關品質的監查由品質保證課按照《部品供應商品質監查要領》來實行，購買課的監查以
《SUPPLIER YEARLY ASSESMENT》中關于購買監查事項來實行。
[評價基準]
*100分滿分中，品質保證課的監查部分占70分，購買課的購買監查部分占30分，總分60分
以上為合格。
*總分數達到合格分數，但在購買的監查項目中平均分不合格的情況下，購買課發行《改進處
理要求書》，以促進購買先的品質體系的改善。
