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目的
1.1 為了統籌掌控生產進度，協調工廠各部門之間的生產動作，進一步控制訂單交期，保證訂單按期交付，特制定本程序。
二、適用范圍
2.1 凡屬生產各部門自原物料投入生產到產品入庫過程均屬管制范圍。
三、職責
3.1 PMC：PMC計劃、協調、控制生產進度，物料追蹤。
3.2 生產部：執行生產進度表計劃及相關過程。
四、參考文件
4.1《生產過程控制程序》
4.2《合同（訂單）評審控制程序》
4.3《質量記錄控制程序》
五、定義（無）
六、流程圖（見4/4頁）
七、流程說明
7.1 PMC部根據接受市場部的訂單建立訂單完整記錄，匯入統計到《訂單統計表》。
7.2 PMC部依市場部訂單交期綜合倉庫部庫存報表或倉庫的賬本材料庫存以及工程部的BOM清單，提出材料需求計劃，并填寫《部品請購單》、經副總經理批準交由采購采購材料。
7.3 采購部根據PMC部《部品請購單》負責物料的采購，并控制物料交期及質量。
7.4 計劃的確認及登錄
7.4.1 PMC根據《訂單統計表》全面統計訂單的完成情況，包括按時出貨率
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