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4. 在人力資源管理方面,可以向組織的員工提供各種工具、機會、方法以鼓勵他們改進產(chǎn)品、過程和體系.
原則七 基於事實的決策方法
F 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上.
(一) 理解要點：決策是組織中各級領(lǐng)導的職責之一.所謂決策就是針對預定目標,在一定約束條件下,從諸方案中遷出最佳的一個付諸實施.達不到目標的決策就是失策.正確的決策需要領(lǐng)導者用科學的態(tài)度,以事實或正確的信息為基礎,通過合科乎邏輯的分析,作出正確的決斷.盲目的決策或只憑個人的主觀意願的決策是絕對不可取的.
實施本原則的主要利益
綜合表現(xiàn):1. 組織的各級領(lǐng)導能提供有信息根據(jù)的決策.
2. 組織可以增強通過實際來驗證過程決策的正確性的能力.
3. 組織可以增強對各種意見的和決策進行評審.質(zhì)疑和更改的能力,發(fā)揚民主決策的作風,使決策更切合實際.
分項表現(xiàn):1. 在方針和戰(zhàn)略的形成方面,建立在有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息基礎之上的戰(zhàn)略是比較現(xiàn)實的,也是可以實現(xiàn)的.
2. 在目標制定方面,利用可比較的數(shù)據(jù)和信息可以制定出現(xiàn)實而又富有挑戰(zhàn)性的目標.
3. 在咦鞴芾矸矯
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