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稼動=人員作業使工作物產生變化
6.3目視管理﹕能判別正常﹐異常的生產現場
6.3.1創造一個積極解決問題的生產現場
建立組織--提高問題意識
建立能夠認知問題的生產現場
6.3.2制定最接近理想的基準
6.3.3找出推動改善的問題點
7. 流程生產十項法則
7.1采用CT（周期時間）生產方式
7.2采用可移動的站立作業方式
7.3同一個人負責進口與出口
7.4 SPH達成率必須100％
7.5作業員的態度
7.5.1生產中發生任何問題時﹐立即停止生產線咿D
7.5.2並會同領班人員調查原因並排除
7.6.責令遵守標準作業書
7.7如舞步韻律般的CT生產方式
7.7.1消除打斷韻律的記錄作業
7.7.2消除看圖思考的動作
7.7.3消除審視零件的良否﹒
7.8 將手動作業去除﹐改成自動輸送自動停止﹒
7.9加裝防呆裝置
7.9.1預防不經意產生的錯誤
7.9.2防呆裝置宜採機械化較可靠﹒
7.10採三分鐘零換模作業
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