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TPS與傳統方式的差別 

3.1現場干部的職責

3.1.1傳統方式﹕用現有的人完成目標產量

    3.1.2TPS﹕用最少的人完成目標產量

m3.2生產計劃的擬定

        3.2.1傳統方式:生管排定生產計劃展開排程

    3.2.2TPS:以接近顧客需求端發出指令

3.3生產線布置

    3.3.1傳統方式﹕以機械別布置生產線

    3.3.2TPS:以製程別布置生產線

3.4生產形態

    3.4.1傳統方式﹕采用大批量生產方式

  3.4.2TPS:采用小批量生產方式

3.5半成品庫存管理

3.5.1傳統方式﹕安心的儲放在製程中

    3.5.2TPS:有庫存就有理由進行改善

3.6換模作業的次數時間

  3.6.1傳統方式:以大批量生產減少換模次數

    3.6.2TPS:將換模時間縮短至最短

3.7機械化的目標

    3.7.1傳統方式:采購市場上泛用設備

    3.7.2TPS:依製程需求安排設備機械

3.8作業姿勢

    3.8.1傳統方式﹕單能工固定化的作業安排

3.8.2TPS﹕多能工移動化作業安排

3.9效率管理

3.9.1傳統方式﹕重視人及設備的最高效率

    3.9.2TPS﹕周期性作業完成目標產能