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東莞市雙幫塑膠原料有限公司
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目標

  在本公司引入TPS(全面生產系統)及NPS(新生產技術)訓練﹐行生產革新規劃整合活動,考量建立新的生產方式﹐達到降低在製品庫存空間﹐縮短生產周期與交期﹐用最低投資成本﹐最佳附加價值產出創造最適合的生產模式.

 

2﹒名詞術語﹕

  2.1 TPS(Total production system):全面生產系統

  2.2 NPS(New product skill):新生產技術

2.3 TIE (Total industrial engineering):全員工業工程

全面生產系統

 

1.目的﹕   

   1.1 訓練全面生產系統﹐達成改善共識

   1.2 指導TPS製程改善分析﹐建立新生產方式﹒

2﹒何謂TPS

       TPS以高附加價值為標的﹐發展出全公司的推動生產力組織

2.1﹒達到TPS的三項途徑﹕

    2.1.1由現場干部主導的省人化生產線-全面IE

         2.1.1.1排除浪費

         2.1.1.2製程分析改善

         2.1.1.3新生產方式

         2.1.1.4生產周期

         2.1.1.5標準作業書、 負責能力強的現場干部

2.1.2硬體-自動化技術

         2.1.2.1STEP By STEP

         2.1.2.2預防保養

         2.1.2.3防呆裝置

         2.1.2.4自動輸送﹐自動停止高強的機械化技術

2.1.3軟體-適時適量生產體制

2.1.3.1看板的規劃

2.1.3.2因應市場方式(由以往大量生產方式﹐改為以顧客需求為準﹐適時適量生產﹐降低庫存﹒

        2.1.3.4非計劃主導型態之生產方式

        2.1.3.5減少庫存

        2.1.3.6零換模作業

              可靠績優的協力廠

 
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