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對公司的質量方針和質量目標進行評審。
6.1.4 評審質量管理體系的現行狀況和改進機會
6.2 評審計劃
管理者代表應根據總經理意圖，在評審會議15天前制定《管理評審計劃》，明確評審時間、評審內容和評審的具體輸入要求。由QA部將評審計劃分發到各個部門負責人。
6.3 評審輸入
6.3.1 各部門負責人應在7天內將本部門負責的評審輸入資料整理匯總，交QA部收集再整理匯總，在評審會議3天前提交給總經理。
6.3.2 各部門提交的管理評審輸入資料應包括，但不限于以下內容：
6.3.2.1 管理者代表
可能影響質量管理體系的公司內外部因素分析報告
6.3.2.2 QA部
a. 上次管理評審決議的執行落實情況報告
b. 認證機構審核結果報告
c. 內部質量審核結果報告
d. 各部門質量目標和工作目標實現情況統計分析報告、產品質量狀況統計分析報告
e. 顧客投訴統計分析報告
f. 糾正和預防措施實施情況報告
6.3.2.3 研發部
產品開發情況報告
6.3.2.4 各制造部
生產計劃達成情況報告
6.3.2.5業務部
顧客滿意情況分析報告
6.3.2.6資材部
采購質量狀況分析報告
6.4 評審會議
6.4.1 評審會議由總經理主持，由QA部作會議記錄
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