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老王種芒果已經有三十年的經驗，但這幾年銷售量大不如從前，今年剛好老王的兒子念完書、當完兵，回老家芒果園幫忙。老王和兒子正想著：「我們的芒果園是不是哪里出了問題？」
老王的兒子仔細地研究將這幾年果園產量、市場供需等資料，發現市場的需求量不但沒有降低，反而提高了些，但自己果園的銷售量卻降低，所以兒子想，會不會是我們家的芒果園哪里出了問題？是在經營管理上或是在水果的品質控管上呢？
這回，老王的兒子將芒果銷售量不佳的問題，逐一攤開來檢討，像是在芒果表面發現一個被蟲咬過的洞，不再只是把它挖掉，而是會將整個芒果切開來，看看里頭是不是也壞掉了？找到真正發生問題的地方，進而采取對策，有效解決問題。
在農村里，會將事情全面攤開來整體思考的農友不多；往往在急欲解決某事件時，才會想到「早知道會這樣，就應該要……」，也就是發現沒有或少有事實依據；而新QC品質管理七大手法就是將語言資料轉換成有事實數據的有效方法，。所以，學會新QC品質管理七大手法，就不用擔心遇到問題卻手足無措了。
使用新QC七大手法的五項益處：
迅速掌握重點---實時掌握問題重心，不似無頭蒼蠅般地找不到重點。
2. 學習重視企劃---有效解析問題，透過手法的運用，尋求解決之道。
3. 重視解決過程---重視問題解決的過程，不只是要求成果。
4. 了解重點目標---擁有正確的方向，不會顧此失彼。
5. 全員系統導向---強化全員參與的重要性，進而產生參與感與認同感。
「新QC七大手法」有哪些？
● 親和圖法（Affinity Diagram）
● 關連圖法（Mutual Relation Analysis）
● 系統圖法（End-means）
● 矩陣圖法（Matrix Diagram）
● 過程決策計畫圖法（Process Decision Program Chart）
● 箭形圖法（Arrow Diagram Method）
● 矩陣數據分析法（Factor Analysis）
將「新QC七大手法」之各項手法整理成表并附圖形說明如下：
（一）、親和圖法（Affinity Diagram）
【大 意】由繁入簡
【用途說明】
˙針對一件大家想認清的事實做情況分析。
˙適用于：討論未來問題，或未曾經驗過的問題，還不知道下一步的情況時。
˙將平常農友們口語的對話，或個人的想法，變成具體的文字，并進行整理。
（二）、關聯圖法（Mutual Relation Analysis）
【大 意】明顯關系
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